Title Image

Jul

Jul 2019 – Balancen mellem at give og at tage

Balancen mellem at give og at tage er en af de basale overlevelsesmekanismer, vi bruger for at kunne være en del af en gruppe. Vi mennesker er sociale dyr. Vi kan ikke overleve, hvis vi ikke har et sted, vi hører til. Det gælder også på arbejde. Ved at give lidt og modtage lidt, får vi en plads i gruppen. Der må gerne være en lille smule ubalance, så vi holder gang i at give og at tage, det skal jo ikke blive for kedeligt. En for stor ubalance kan dog blive en grobund for konflikter, stresssygemeldinger mv.

 

Jeg kommer på en del arbejdspladser, hvor problemer kører i ring. Fx at den ene chef afløser den anden med kort mellemrum, uden at nogen forstår hvorfor. Så er det en god idé at kigge på, hvornår ubalancen er startet.

 

Det kan fx være, at en arbejdsplads har fyret en leder for en fejl. Det er fair nok. Man skal dog samtidig huske, at denne leder måske også har gjort en del gode ting i løbet af sin ansættelse. Hvis vi ikke også siger de gode ting højt, kan det blive rigtig svært for en ny leder at overtage posten, og det kan være starten på en periode, hvor den ene chef afløser den anden med kort mellemrum.

 

Hvorfor er det så vigtigt både at anerkende det gode og kritisere fejl ved den samme person? Jo, fordi vi ellers ikke ved, hvem vi kan være loyale overfor i fremtiden, og så kan vi selv risikere at blive udelukket. Og så begynder vi ubevidst at dække over ubalancen for at passe på os selv. Og det er der, samarbejdsproblemerne opstår. Det er i øvrigt lige meget, om der er sket stor personaleudskiftning i mellemtiden – de nye vil automatisk mærke ubalancen, og kopiere gruppens adfærd.

 

Hvis du ser, at der er problemer, der kører i ring på din arbejdsplads, så stil dig selv følgende spørgsmål:

  • Hvornår startede det?
  • Hvad skete der den gang?
  • Mangler vi at anerkende nogen, for det de har givet til organisationen?

Og husk så at anerkende med tilbagevirkende kraft, så balancen bliver genoprettet, og man kan fokusere på arbejdet igen.