19843
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-19843,cookies-not-set,stockholm-core-1.1,select-child-theme-ver-1.1,select-theme-ver-5.1.8,ajax_fade,page_not_loaded,wpb-js-composer js-comp-ver-6.0.5,vc_responsive

Godt samarbejde er ikke altid nemt

Der foregår mange ting, som vi ikke er bevidst om, eller kan sætte finger på. Men når du finder den egentlige grund til udfordringerne, så kommer løsningerne næsten helt af sig selv. Jeg kan hjælpe med at forstå årsagerne til udfordringerne på din arbejdsplads og hvordan I kommer videre – ikke kun her og nu, men vedvarende!

 

Jeg har en god fornemmelse for at vurdere situationen, og arbejder analytisk –  uden at dømme eller at pege fingre. Sammen finder vi løsninger, og prioriterer, hvad der er det vigtigste at gå i gang med. Fordi jeg har fokus på lige netop det, der er speciel for din virksomhed: jeres hverdag, jeres samspil og jeres faglighed.

 

Jeg laver workshops, seminarer, coaching og træning, og har over 20 års erhvervserfaring indenfor: Samarbejde og ledelse, Arbejdsmiljø, herunder stress forebyggelse og Kompetenceudvikling.

​Har du lyst til at høre mere?

Kontakt mig på tel 21419460 eller mail mh@moniquehartmann.dk.

Workshops, der fremmer samarbejde og produktivitet

Giv dig og dine medarbejdere en teamboost på tre timer, og bliv klogere på samarbejde og gruppedynamik. Fx

  • Sæt spotlyset på omgangstonen og forebyg konflikter
  • Mønstre: når problemer på arbejdspladsen gentager sig
  • Neurovidenskab i praksis: hvorfor vinder loyalitet over logik?
Seminarer for HR & arbejdsmiljøkonsulenter

Temadage og seminarer om fx

  • Produktive møder, der giver resultater og overblik – også for AMO, MED og SU.
  • Hvordan vi kan passe på hinanden når stress banker på.
  • Vellykkede forandringsprocesser på trods af vores forkærlighed for det, vi kender nu.
Sparring og coaching – både til ledere, medarbejdere og teams

Jeg har gode resultater med coachings og supervision, fx

  • at styrke dit lederskab med udgangspunkt i dine stærke sider
  • at nedbringe stress og fremme arbejdsglæde – individuel coaching
  • ledelse som holdsport – kollegial supervision for lederteamet
  • faglighed i top! – kollegial supervision for fagprofessionelle
Kapacitetsopbygning indenfor et bestemt tema, fx mødeledelse eller stressforebyggelse

Forløb for faggrupper eller teams

  • Udvid din værktøjskasse og få større bevidsthed om din rolle som (intern) konsulent.fx i HR eller arbejdsmiljø.
  • Træt af tunge møder, der giver flere spørgsmål end svar? Tag mødekultur under luppen og styrk samarbejdet.
  • Opfølging på trivselsmåling og ledelsesevaluering: tag fat i de tilbagevendende problemer.

God kommunikation styrker samarbejde og ledelse

Monique Hartmann arbejder ud fra devisen, at ledelse og samarbejde udvikles ved at tage fat i en konkret udfordring på jobbet. Når du og dine medarbejdere står i en situation, som I sammen vil tage fat i, opstår der håb for fremtiden.

 

Det skaber et momentum for at vise lederskab gennem dialog og målrettet kommunikation. Monique Hartmann kan understøtte kommunikationen, så du og dit team i fællesskab opnår det bedste resultat for arbejdet.

Vores hjerner er toptunet til samarbejde…

…vi er bare ikke bevidst om det.

Neurovidenskab har bevist, at vores hjerner bedre kan lide sociale beslutninger end logiske. Vi mærker, når sociale regler bliver overtrådt. Og prøver at reparere, glatte ud eller undvige – ubevidst.

Når vi åbner op for alt det, vores krop opfanger omkring relationer og samarbejde, vil vi få adgang til uanede mængder af information, der vil gavne samarbejdet.

Det er slet ikke så vanskeligt, for vi er jo født med evnen. Vi har bare glemt det da vi begyndte i skolen, og startede med den logiske læring.

Sæt samarbejdet på dagsorden

Monique Hartmann kan inspirere dig og dit team til bedre samarbejde. At åbne op for den ubevidste kollektive intelligens. Du kan booke workshoppen “Neurovidenskab i praksis”. Eller I kan lade mig hjælpe jer med en konkret udfordring med samarbejde i centrum. Læs mere om det under ydelser

Arbejdsmiljø, herunder stress forebyggelse

Når vi har travlt, vil vi helst springe over, hvor gærdet er lavest, også i forhold til arbejdsmiljøet. Men så snyder vi os selv. For gode arbejdsmiljøvaner giver plus på bundlinjen.

​Vi er hinandens arbejdsmiljø

Formålet med en god arbejdsmiljøkultur er, at vi passer godt på sig selv og hinanden – også når vi ikke bliver kontrolleret.

På arbejdspladser med en positiv kultur, får man 4x så meget feedback på positiv adfærd som feedback på kritisk adfærd. Og vi er meget bedre til at modtage rettelser, hvis vi ved, at der også bliver lagt mærke til de ting, vi gør rigtigt. Det er et bedre – og meget sjovere udgangspunkt for et sundt arbejdsmiljø.

Stress hos én person påvirker hele gruppen.

Vi er flokdyr, og holder ubevidst øje med hinanden. Hvis ét gruppemedlem reagerer på en forandring, sætter det en kædereaktion i gang. Fx når kolleger bliver sygemeldt med stress. Derfor er det vigtigt at tale sammen om, hvordan det påvirker os og arbejdet.

Måske kan du og din gruppe ikke lave om på højhastighedssamfundet. Men I kan tage en time out og tale med hinanden om, hvordan I gerne vil have det. Det hjælper, hvis I inddrager både logik og følelser, selv om I måske ikke er vante til at gøre det på arbejde.

Kunderne siger

”Som ledelse har det været rigtigt brugbart at have en konsulent på i forhold til at sætte fokus på begrebet stress. Det har givet mulighed for en mere ærlig drøftelse, end hvis det foregik mellem medarbejdere og leder. Monique kunne også som den, der kom udefra, se nogle ting som vi selv var blinde for. Dermed kunne Monique hjælpe os til at få øje på det, vi kunne forholde os til det, og vurdere om det var noget vi skulle handle på.”

– Jeanne S. Hansen, Leder i Københavns Kommune

Kompetenceudvikling for konsulenter

Kunne du tænke dig at udvide dine kompetencer som konsulent? At få mere indsigt i gruppedynamik  og din egen rolle? Og samtidig få nogle nye værktøjer og øvelser i dit repertoire?

Måske kan jeg lave et forløb for din konsulentgruppe med udgangspunkt i jeres hverdag. Med mange års erfaring som intern konsulent, laver jeg nu forløb for interne HR- og arbejdsmiljøkonsulenter.

Kompetenceudvikling sker på arbejdspladsen

Jeg har været på 6 Excel kurser, og kan stadig ikke finde ud af det.

Der er ikke, fordi læreren ikke duede. Men fordi jeg ikke ved, hvornår jeg ville have gavn af et regneark, og derfor aldrig kommer til at bruge det.

Hvis din udvikling skal blive bedre end mine Excel-evner, skal den tage udgangspunkt i konkrete problemstillinger fra dagligdagen på arbejdspladsen, og gerne sammen med kolleger. Læring skal føre til et konkret mål, og følges op med (kollegial) supervision. Det er det, vi aftaler sammen, når jeg skal støtte din kompetenceudvikling.

 

Og så har jeg en overfyldt værktøjskasse, som råber om at blive delt…

​Konsulentens faldgruber

Kender du dine egne faldgruber som konsulent? Rækker du dine brugere en finger, og tager de hele armen? Måske har du en stor hjælper-gen, og vil gerne fikse din målgruppes problemer. Eller du er dybest i dit hjerte mere loyal overfor en gruppe end en anden, selv om du bestræber dig i at være upartisk?

Du kan udvikle dine egne konsulent kompetencer, og få nogle redskaber til, at du ikke bliver suget ind i andres problematikker. Men derimod bliver bedre til at lade dem tage ansvar for deres egne udfordringer.

Problemer er løsninger…

”Det er nu tredje gang indenfor to år vi får en ny chef” eller ”Det er som om konflikterne går i ring hos os”. Nogle gange dukker de samme problemer op igen og igen. Det er fordi problemet er en løsning for noget andet. Jeg arbejder med en systemisk tilgang, som er baseret på, at vi ikke skal se isoleret på et problem, men se det som en del af en større sammenhæng.

 

Du vil få indsigt i, hvad der kunne ligge bagved et mønster, og hvordan man kan bryde det.